lunes, 30 de marzo de 2020

EMPRENDIMIENTO FEMENINO: ¿PRECARIEDAD Y SEXISMO?

El 60% de las mujeres que deciden emprender abandonan el proceso, a pesar de que tanto hombres como mujeres muestran la misma intención por emprender”. Esta es una de las conclusiones que ha destacado Ana Alarcón, responsable de emprendimiento en Acción contra el Hambre. Las diferencias entre hombres y mujeres en el emprendimiento son cuantitativas, pero también cualitativas, tal y como se expone en el documento “Diagnóstico y kit de herramientas metodológicas sobre igualdad de género en el emprendimiento para jóvenes.


Esta investigación ha sido elaborada en el marco de la estrategia en género 2018-2020 para el Departamento de Acción Social de Acción contra el Hambre y dentro del Programa Vives Emprende. El objetivo de este análisis es analizar la brecha de género en el mercado laboral entre los jóvenes menores de 30 años a través del emprendimiento.

Iman Chargui 4ºB

domingo, 29 de marzo de 2020

EL RETO DE CONGELAR LA ECONOMIA



Durante semanas, con China ya paralizada y las cadenas de suministros encajando el primer golpe, la palabra recesión seguía fuera del léxico: el debate aún giraba en torno a cuánto restaría el coronavirus al crecimiento. Pero la pandemia llegó a Occidente y las dudas se volatilizaron rápido: una economía confinada deja poco espacio para la escapatoria. Habrá recesión en España. Habrá recesión en Europa. Habrá recesión en EE UU. Y habrá recesión en América Latina. El descalabro inicial será enorme, casi con total seguridad mayor que el de la crisis de 2008 y 2009, y el reto hoy de la letanía de autoridades económicas —Gobiernos, bancos centrales, FMI, Banco Mundial, G20, G7— es evitar que ese batacazo acotado en el tiempo se transforme en algo más: en una Gran Depresión, como en los años treinta del siglo pasado. El éxito depende, en buena medida, de un tratamiento experimental: congelar el tejido productivo hasta que pase la pesadilla y esperar que, después, la actividad vuelva lo más cerca posible del punto en el que estaba antes. Evitar, en definitiva, un cortocircuito en el sistema productivo que estrangule el crecimiento por años y no por meses.                    

Ya es demasiado tarde para evitar la recesión: estamos ante un frenazo     masivo y repentino con efectos devastadores tanto en el consumo como en la producción. Pero podemos y debemos hacer el máximo para evitar una depresión. Es el reto que definirá a toda una generación”, desliza por correo electrónico Mohamed El-Erian, de Allianz. “Estamos en lo más parecido a un tiempo muerto para la economía, en el que tanto las personas como los negocios necesitan, ante todo, sobrevivir”, apunta Alan Blinder, ex número dos de la Fed y exasesor de la Casa Blanca en tiempos de Bill Clinton. Mientras dure el parón, todos los esfuerzos de Gobiernos y bancos centrales van a ir encaminados a un único objetivo: hacer todo lo posible por que puedan salir de esta. “Apoyar a los hogares menos privilegiados, dar crédito a las empresas y evitar insolvencias y despidos”, añade Ricardo Reis, economista de la London School of Economics (LSE).


¿Se puede, entonces, congelar una economía? “Es posible, sí, aunque muy complicado. Y depende de cuánto tiempo: si el cierre total se extiende, será catastrófico; si son solo unas pocas semanas o meses, podremos esquivar el desastre… Para eso es necesario evitar que desaparezcan empresas y puestos de trabajo”, señala Ricardo Reis. Apenas hay precedentes históricos. Quizá la II Guerra Mundial, dice sin mucha seguridad el profesor de la LSE. O, como recuerda por correo Barry Eichengreen, de Berkeley, el de la mal llamada gripe española: “Pero fueron algunas ciudades, no un congelamiento global como este”.

sábado, 28 de marzo de 2020

ESPAÑA Y PORTUGAL CARGAN CONTRA EL NORTE: "ESTO ES UN BARCO, SI TE HUNDES DA IGUAL QUÉ BILLETE TENGAS"

"Estamos juntos en el mismo barco europeo. Hemos chocado contra un iceberg y ahora todos corremos los mismos riesgos. No hay tiempo para discusiones sobre supuestos pasajeros de Primera o Segunda clase". Que los políticos europeos utilicen imágenes de desastres naturales o metáforas náuticas durante una crisis es algo muy habitual. Que lo hagan para espetar o afear en público un comportamiento a sus colegas, y con líneas tan directas, no. Pero ésta no es una crisis como las demás. Parafraseando a la economista Carmen Reinhart, "esta vez sí es diferente".
La ministra española de Asuntos Exteriores, Arancha González Laya, saldó el viernes cuentas pendientes con el titular de Finanzas holandés, Wopke Hoekstra. En abierto, en su cuenta de Twitter, queriendo que el mensaje calara y circulara. Unas horas antes, coordinando la estrategia, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, había lanzado por la misma vía un mensaje similar, pero algo más sutil: "El Covid-19 afecta a todos. No entiende de fronteras, género o clase. La UE debe aprender las lecciones del pasado y no volver a fallar a la ciudadanía. La respuesta europea debe ser solidaria, enfocada a los más vulnerables. Algunas instituciones de la UE ya lo están haciendo", apunto en evidente reproche al Consejo Europeo, que en la víspera decepcionó e irritó a decenas de miles de españoles con sus pobres conclusiones.

La reacción al coronavirus, o mejor dicho la falta de la misma, ha vuelto a reabrir las cicatrices de la crisis financiera y de deuda. Las mismas dinámicas, los mismos errores. La lentitud, la división entre norte y sur, entre hanseáticos y mediterráneos, entre frugales y amigos de la cohesión. Hay muchos nombres, pero los mismos prejuicios y rencores. Y los mismos protagonistas. De un lado, España, Portugal, Italia, como en 2012. Del otro, Alemania, Austria, Finlandia y en lugar destacado, Países Bajos, quien está siendo el blanco de las críticas.

               Laura Piçarra 4°A

jueves, 26 de marzo de 2020

COS DEFIENDE QUE LOS AVALES REDUCIRÁN LA CARGA DE DEUDA PÚBLICA.

El gobernador del Banco de España indica en una entrevista a 'Handelsblatt' que el uso de eurobonos implica una respuesta "solidaria" y "eficiente" de los recursos de la UE.
Pablo Hernández de Cos que los avales concedidos por el Gobierno permitirán aliviar la deuda pública cuando pasen las consecuencias más duras del COVID-19. El gobernador del Banco Central de España aseguró que la gran recesión nos dejo una lección muy valiosa en las circunstancias actuales; si cortamos la financiación a los agentes privados, haremos que los efectos de la crisis sean muchos más agudos, y como consecuencia el aumento de la deuda será mayor.

 Cos reconoció que los efectos en la actividad del parón por el coronavirus serán "muy significativos a corto plazo", aunque no se aventuró a hacer estimaciones sobre recortes en el PIB. Tampoco quiso entrar a debatir si la crisis tendrá forma de 'V', con un impacto profundo pero un rápido repunte, pero sí recalcó los esfuerzos en política monetaria de muchos países europeos.
Para mitigar los impactos y que la herida no sea tan profunda como entonces, ahora se requiere "medidas de política económica fuertes y coordinadas". Entre ellas, el gobernador defendió las emisiones conjunta de deuda en la zona euro (eurobonos) ante la coyuntura actual. "Es hora de ser solidarios y eficientes en el uso de los recursos de la UE, que son muchos, y por eso es necesaria una respuesta ambiciosa y coordinada a escala europea".

 Cos también señaló que la institución que dirige está dispuesta a aumentar el tamaño o la duración de las compras de activos "así como ajustar su composición tanto como sea necesario". Preguntado por el programa OMT (Outright Monetary Transaction), por el que el BCE puede comprar bonos de países concretos del euro, de Cos indicó que fue diseñado "por países individuales que han perdido el acceso normal a los mercados debido a los desequilibrios macroeconómicos". "Pero esto es algo muy diferente".


Lidia Mª Núñez Salgado  4ºA

CLAVES PARA AHORRAR EN LA FACTURA DE LA LUZ DURANTE EN ESTADO DE ALARMA.

Después de declarar el estado de alarma en España por el coronavirus, cada vez las medidas de confinamiento se han vuelto más restrictivas por el aumento de casos de infectados. Para que el número de infectados vaya disminuyendo los ciudadanos deben permanecer en sus casas y salir solo cuando sea imprescindible durante, al menos, los próximos 15 días. Esta situación puede hacer que aumente nuestra factura de la luz.
Debido al confinamiento por el coronavirus, una gran cantidad de personas teletrabajan desde sus viviendas, muchos estudiantes realizan sus clases de manera virtual... y en definitiva, la televisión y todo tipo de aparatos electrónicos están en continuo funcionamiento por lo que es muy probable que la factura de la luz se dispare. ¿Cómo podemos ahorrar energía en nuestras casas? Los pequeños gestos en el día a día del confinamiento por el coronavirus pueden ser de gran ayuda para ahorrar en la factura de la luz a pesar de estar toda la familia en casa consumiendo energía. Lo primero que deberíamos tener es una tarifa adecuada a esta situación, con la potencia necesaria, teniendo en cuenta si se realiza discriminación horaria...
Apagar los aparatos electrónicos que están conectados a la luz pero que no estamos usando es importante y además, podemos ahorrar hasta un 10% en la factura de la luz. Un ejemplo claro son los ordenadores de mesa o portátiles, la televisión... que están conectados a la luz y consumen aunque no los estemos utilizando.
En los electrodomésticos también podemos ahorrar, es recomendable elegir los programas que funcionan con temperaturas bajas, puesto que al calentar el agua es cuando más consumen. Si tienes lavavajillas te recomendamos activar los programas ECO y en caso de poner una lavadora, mejor hacerlo por la noche que por la mañana, de esta manera tendremos un 20% menos de gasto. También, ajustar la potencia eléctrica es clave, puesto que muchas familias pueden tener contratada una potencia mayor a la que necesitan, y pueden estar pagando más innecesariamente.
Coronavirus: Claves para ahorrar en la factura de la luz
En los días que hace frío, la mayoría tenemos las calefacciones encendidas y para mayor ahorro debemos tener una temperatura de entre 19 y 21 grados durante el día y por la noche, sobre todo en los dormitorios, entre 15 y 17 grados. Por último, puede que parezca obvio, pero la mayoría nos dejamos las luces encendidas. Es importante apagar la luz en las estancias que no estemos utilizando y dejar que entre la luz natural hasta que el sol se esconda, puesto que con este gesto ahorraremos de forma considerable en nuestra factura de la luz.
                                                 Mario Galindo Morgado 4ºA

miércoles, 25 de marzo de 2020

La industria española reorienta su producción hacia una «economía de guerra» por el coronavirus

Ante la parálisis parcial de la actividad por el confinamiento y con el consumo limitado a productos esenciales durante el estado de alarma, la industria española está optando por reorientar su producción para dedicarse a fabricar material sanitario en exclusiva o en un alto porcentaje con el objetivo de hacer frente a la escasez actual por la pandemia del coronavirus y para evitar que la economía se frene en seco. En plantas donde antes había cosméticos, ahora hay geles hidroalcóholicos; en otras en las que se daba salida a tubos de acero, hoy se diseñan respiradores y algunas empresas en las que antes se confeccionaban fundas para jamones o ropa, actualmente se encargan de tejer mascarillas y batas quirúrgicas, entre otros casos prácticos. Todos a una, ya que la lista de empresas y particulares orientados y coordinados a esta economía denominada como de guerra es y será aún más larga.

Álvaro Durán 4A

martes, 24 de marzo de 2020

Las bolsas rebotan ante la próxima apertura de Wuhan y pendientes de la reunión del Eurogrupo



Las autoridades chinas han decidido comenzar a levantar las restricciones en la ciudad y eso supone un factor de optimismo para los inversores en este martes


En Wuhan empezó todo y desde allí llega este martes el resorte en el que se apoyan las bolsas para afrontar la jornada con subidas. Las autoridades chinas han decidido comenzar a levantar las restricciones en la ciudad, foco de la pandemia del coronavirus, tras más de dos meses de confinamiento, y los inversores lo interpretan como un nuevo punto de inflexión en esta crisis que comenzó siendo sanitaria y ha terminado trasladándose a la economía.
Con ese factor, unido a los estímulos lanzados ayer por la Reserva Federal de EEUU, las bolsas en Europa han comenzado la jornada con importantes subidas. El Ibex 35 ha iniciado la sesión con una subida del 3,42%, lo que le ha llevado a superar los 6.400 enteros, y los ascensos son del 6% para Fráncfort, del 5% para Milán, del 4% para París y del 3% para Londres.

Los inversores estarán pendientes también hoy de a la reunión del Eurogrupo en la que explorarán nuevas vías de respuesta a las consecuencias económicas del coronavirus en medio de las voces que piden cada vez con más fuerza la puesta en marcha de eurobonos y la participación del fondo europeo de rescates.

Ricardo Franco 

DISNEY+ SE SUMA A LA GUERRA DEL STREAMING : "AL FINAL SE QUEDARÁN LOS INDISPENSABLES Y NOSOTROS LO SOMOS"

 The Walt Disney Company, que data de 1923, se podría haber quedado en aparente castillo de ensueño, deshabitado y polvoriento en su interior. Sin embargo, la empresa no ha parado: compró en 2006 la muy valorada Pixar, que amenazaba con dejar desactualizados a Mickey amigos; en 2009, se apoderó de Marvel, la firma que explota un gran número de los grandes personajes de cómic; en 2012, integró LucasFilm, el estudio en torno al que orbita todo lo que tiene que ver con La Guerra de las galaxias; y, el pasado año, sumó la rama de entretenimiento de 21st Century Fox (por alrededor de 66.000 millones de euros), y completó la adquisición de la menos conocida BAMTech, una empresa tecnológica que ha servido para la construcción de Disney Plus.
  Responsable de Consumo e Internacional de Disney.
Esta plataforma, crucial para el futuro de tan vasto conglomerado, se presenta este martes en España con varios centenares de series y medio millar de películas... de momento. Mickey Mouse se ve obligado a compartir protagonismo para hacerse un hueco en las nuevas guerras del streaming, una fórmula de ocio que el encierro provocado por el coronavirus ha terminado de encumbrar.
«No queríamos lanzar Disney+ en este escenario. Es una desgracia. No vemos esto como una oportunidad, pero sí que la gente está especialmente necesitada de que la entretengan mientras está aburrida en casa. Nosotros podemos ayudar»
María Rabazo 4ºEso A

lunes, 23 de marzo de 2020

LA CRISIS PONE A PRUEBA UNA ECONOMÍA FUERTE EN INDUSTRIA Y TURISMO.

El coronavirus lleva una semana poniendo a prueba la resiliencia de la economía catalana. Después de haber logrado superar diferentes crisis gracias a su apertura internacional, basada en la fortaleza de sus sectores turístico e industrial, Cataluña lleva una semana con esos mercados tocados y viendo cómo la liquidez de las empresas empezaba a tambalearse, en parte por la gran presencia de pymes en su ecosistema. Las previsiones de crecer un 1,9%, como anunciaba la Generalitat, son pasado. Según las estimaciones de la Cámara, el resultado final podría ser el de contracción.
“Me pillas un poco cabreado hoy [el contacto telefónico se produjo el viernes]. Esta mañana me han llamado tres clientes pidiéndome atrasar 60 días el pago de recibos. Y esto solo acaba de comenzar”. Lo explicaba Xavier Panés, propietario de la pequeña sociedad industrial Tecmesy Ibérica que provee a las grandes cadenas de ferreterías. El suyo es un ejemplo gráfico de lo que está sucediendo estos días: el dinero empieza a no circular en algunos sectores y, a falta de su combustible básico, el motor económico se cala. “Esto es como una vela que se va apagando. De momento aguanta, pero sabes que se apagará”, dice.
Un operario municipal organiza material de protección sanitario donado para enviarlo a los diferentes puntos donde hace falta.+
Y en eso está la economía catalana, viendo cómo se apaga la vela bajo el manto de la Covid-19. La demanda de electricidad caía el miércoles, día de mayor consumo semanal, un 12,6% respecto a la semana anterior, un impacto notable que pone de manifiesto el freno de mano en la actividad. Además de miles de pequeños negocios con la persiana bajada, la mayor fábrica catalana, Seat, no ensambla coches desde el lunes. Por la estación de Sants, la principal arteria del transporte público catalán, solo pasaba un 10% de las más de 100.000 personas que la utilizaban a diario. Lo mismo sirve para el aeropuerto de El Prat, referente turístico, a un 20% de su actividad. O Fira de Barcelona, otra locomotora económica del área metropolitana, que no espera retomar sus salones hasta junio, con la esperanza de que la economía remonte cuanto antes.

Esa es la gran duda. El cuándo se saldrá del agujero. Xavier Pujol, consejero delegado de Ficosa, el mayor fabricante catalán de componentes para la automoción de Cataluña, señala que “en el mejor de los casos” la situación empezará a mejorar a finales de abril o principios de mayo. “Nadie es capaz de hacer previsiones”, dice Joan Ramon Rovira, director del servicio de estudios de la Cámara de Comercio de Barcelona.
La entidad ha calculado que una paralización como la actual durante 15 días supondría una reducción del 1,7% del PIB. Y que podría ser del 3,3% si el tiempo de detención es de un mes, tal y como parece después de que el Gobierno comunicara ayer su intención de prolongar el estado de alarma dos semanas más.

ESPAÑA MANTIENE LAS DESIGUALDADES ENTRE COMUNIDADES AUTÓNOMAS PESE AL CRECIMIENTO DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

En la recuperación económica tras la crisis de 2008, entre 2013 y 2018, apenas se redujeron las disparidades en PIB per cápita entre las comunidades autónomas es España. Además, la desigualdad se ha mantenido a pesar de que las comunidades más pobres han reducido su tasa de paro más intensamente en la recuperación. En concreto, la tasa de paro ha caído en más de 2 puntos porcentuales anuales en Canarias, Andalucía, Valencia o Murcia, comunidades con una renta menor a la media. Sin embargo, en regiones de renta relativamente elevada como País Vasco, Madrid o Navarra, el ritmo de caída de la tasa de paro ha sido aproximadamente la mitad.
Así lo reflejan los expertos de BBVA Research, que subrayan que se trata de una anomalía, ya que hasta ahora la convergencia regional en España parecía tener un carácter cíclico. La fase de expansión anterior a la recesión coincidió con una fase de convergencia, y durante la crisis se produjo divergencia. Sin embargo, en la reciente expansión no se observa que las comunidades de menor renta estén creciendo por encima de la media.

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El informe apunta que la dinámica poblacional ha tenido un efecto mixto sobre la convergencia durante la recuperación. En algunas de las comunidades más pobres el descenso de la proporción de su población en edad de trabajar ha sido menor que en la media, favoreciendo la convergencia. Por ejemplo, esta proporción de la población apenas se ha alterado en Canarias o Extremadura, pero ha caído de manera intensa en País Vasco o Madrid, con aproximadamente 0,3 puntos porcentuales anuales.
Sin embargo, el comportamiento de las comunidades de menor renta es heterogéneo. Hay un grupo de Autonomías de renta inferior a la media cuyo comportamiento es el más negativo de todas. Es el caso de Asturias, Cantabria o Galicia donde la proporción de la población en edad de trabajar ha caído casi 0,4 puntos porcentuales anuales. En estas regiones, la demografía adversa es un impedimento estructural para el crecimiento del PIB per cápita.
ANDREA VACA TREJO 4A

viernes, 20 de marzo de 2020

SANTANDER SOLO ABRIRÁ LUNES Y JUEVES EN PARTE DE SUS OFICINAS COMO PREVENCIÓN ANTE EL CORONAVIRUS(COVID-19)



Santander sólo abrirá lunes y jueves en parte de sus oficinas como prevención ante el coronavirus

Banco Santander reducirá aún más la operatividad de su red de oficinas en España, de forma que la mitad de las oficinas que permanecían abiertas solo lo harán los lunes y los jueves, según ha comunicado su consejero delegado en el país, Rami Aboukhair, en un mensaje trasladado a la plantilla este viernes.
A raíz del estado de alerta por el coronavirus, Banco Santander comunicó esta semana que aproximadamente el 50% de sus oficinas permanecería abierto. A partir del lunes que viene, la mitad de estas sucursales, es decir, un 25% de la red total, únicamente abrirá al público los lunes y los jueves, confirmaron fuentes del banco a Europa Press.
 Aboukhair ha realizado este lunes una videoconferencia con la plantilla para transmitir un mensaje de ánimo y su deseo de pronta recuperación de las personas afectadas por el Covid-19 y sus familiares.
Según ha resaltado el directivo, Santander ha tomado "todas las medidas necesarias", pero la "inédita y complicada" situación está "obligando" al grupo a tomar medidas y nuevas decisiones cada hora.


Jose Berjano 4B

NACE LA PRIMERA OFICINA DE FINANCIACIÓN PÚBLICA PARA FOMENTAR EMPRESAS JÓVENES

CEAJE ha unificado de esta manera los canales de financiación que ponía al servicio de los empresario

                           

La primera Oficina de Financiación Pública ya es oficial. CEAJE ha decidido unificar todos sus canales de financiación para ofrecer una ventanilla digital de financiación pública, privada y bancaria. Se trata de una oficina que ofrece financiación a empresas, pero de manera abierta, esto es, sin un límite sobre el tipo de crédito que se puede ofrecer al joven empresario.
El presidente de CEAJE, Fermín Albaladejo, ha manifestado que la puesta en marcha de la Oficina de Financiación es el primer paso para “que el tejido empresarial se consolide, escale su tamaño, cree más y mejor empleo, y pueda cruzar las fronteras”.
Esta acción está dirigida especialmente a las empresas asociadas en asociaciones de jóvenes empresarios de España con el objetivo de solventar los problemas de financiación durante los primeros años de vida de la empresa y durante su fase de crecimiento.
                                             Lidia Comerón 4B

jueves, 19 de marzo de 2020

EL PIB CAERÁ UN 20%, SERÁ PEOR QUE LA CRISIS FINANCIERA DE 2008

Los economistas no se ponen de acuerdo sobre los efectos de la crisis del coronavirus en la economía mundial. Mientras los bancos de inversión tratan de llamar a la calma, los inversores huyen despavoridos de la bolsa; solo resisten si ven dinero público. Pero los vaticinios pesimistas se multiplican al ver las duras medidas tomadas por Europa, que la actividad económica se para y que China advierte de un posible rebrote del Covid-19.
Una de las voces que se ha alzado últimamente para alertar de que este no es un virus pasajero es la del prestigioso historiador y economista Albrecht Ritschl, profesor de la London School of Economics. Ritschl no solo ve claro que habrá una recesión en Alemania y a nivel mundial, sino que advierte de que el Producto Interior Bruto caerá un 20% 
En una entrevista en el diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung, este historiador económica advierte de que “una caída del PIB del 20% no está descartada; esto será mucho peor que la recesión provocada por la gran crisis financiera de hace diez años”. Las comparaciones, para Ritschl, son mucho peores: “La gripe española de 1918 y las epidemias de cólerta del siglo XIX”. Admite, sin embargo, que estos paralelismos son “imprecisos” porque cada situación es diferente.

Kevin Mateus 4A
BCN3D, una empresa de Barcelona que cuenta con una granja de 63 impresoras 3D de tecnología FFF, ofrece su ayuda para frenar el Covid-19. Han lanzado una campaña para ofrecer toda su tecnología de impresión 3D a los hospitales, centros médicos y científicos que necesiten esta tecnología para la fabricación de piezas de equipos respiratorios que atiendan a los pacientes afectados por la pandemia del Covid-19.




“Si hay algo que conocemos es la fabricación, y queremos poner nuestro conocimiento a disposición de los demás. Así que si usted o alguien que usted conoce tiene una idea o plan que puede cambiar la cara de esta pandemia y ayudar a otros a gran escala, póngase en contacto con nosotros en covid19help@bcn3d.com. Examinaremos cada propuesta y pondremos todas nuestras máquinas a disposición de aquellos con un proyecto bien pensado y científicamente validado que puedan ser de ayuda para muchos”, apuntan desde la compañía.

BCN3D, de hecho, tiene ya experiencia en la ayuda en los procesos médicos y con los pacientes gracias a su tecnología de impresión 3D. Su equipo y la Universidad de Girona han sido galardonados con la mejor Aplicación de Fabricación de Aditivos para la Salud en los Premios 3DPI por sus innovadores resultados en la lucha contra el cáncer de mama. Gracias a su impresora Sigma, el equipo de investigación fue capaz de fabricar andamios tridimensionales utilizados para separar las células madre, responsables de causar las recaídas, para estudiarlas después y diseñar fármacos capaces de eliminarlas sin afectar a otras células y evitar la aparición de recaídas en los pacientes. Y el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona utiliza sus impresoras 3D para muchos casos.

                                                        Kiara Gómez 4B



jueves, 12 de marzo de 2020

EL AYUNTAMIENTO DE MADRID ANUNCIA UNA REBAJA DE IMPUESTOS POR 63 MILLONES ANTE EL CORONAVIRUS

El Ayuntamiento de Madrid ha decidido aprobar medidas fiscales que entienden "imprescindibles" para "aliviar la crisis" que generen las medidas de contención del coronavirus, ha informado en rueda de prensa el alcalde, José Luis Martínez-Almeida.
Almeida-COP25-microfonos.jpgHa sido la vicealcaldesa, Begoña Villacís, quien ha desgranado que se rebajarán 63 millones en impuestos, entre el IBI y el de actividades económicas, dirigidos a empresas que sean capaces de garantizar el empleo cuando finalice la crisis generada por el coronavirus.
En este sentido, con efectos exclusivos para el ejercicio 2020, se considera que los inmuebles destinados a los usos de ocio y hostelería y comercial son de especial interés o utilidad municipal por circunstancias de empleo. A tal efecto, tendrán derecho a una bonificación de la cuota íntegra del impuesto los bienes inmuebles (IBI) del 25 % que estará condicionada al mantenimiento del promedio de la plantilla de trabajadores durante el periodo impositivo.
Esta bonificación se estima que puede beneficiar a más de 106.000 comercios y establecimientos de ocio y hostelería, con un impacto estimado de 53 millones.
ANDREA VACA TREJO A4

martes, 10 de marzo de 2020

LOS MERCADOS SIGUEN AFECTADOS POR LOS EFECTOS DEL CORONAVIRUS.








La rápida expansión del COVID-19 está marcando y marcará la evolución de la economía norteamericana, donde los mercados ya no descartan una reducción de 75 puntos básicos por parte de la Reserva Federal en su próxima reunión, con el objetivo de calmar los mercados. El bono de referencia en el mercado norteamericano (T-Note) sufrió una brusca caída del 30% desde el viernes pasado, incrementando de este modo la búsqueda de activos refugio. 

Resultado de imagen de CORONAVIRUS Y LA ECONOMIA

En Europa, Italia ha puesto durante el fin de semana a 16 millones de personas en cuarentena hasta el 1 de abril, a lo que ayer se sumaba todo el país. Este hecho supondrá un fuerte impacto para la economía italiana y, por consiguiente, para la Zona Euro. La Comisión Europea le permitió al país transalpino incumplir con el déficit presupuestario para combatir los efectos del virus. Esta semana, el PIB de la Euro Zona y la producción industrial de Alemania serán los informes macroeconómicos que se esperan más relevantes.

En Reino Unido, la libra se sitúa en niveles de 0.8680 a falta de informes macroeconómicos de especial relevancia. Las negociaciones del acuerdo comercial post Brexit, la evolución de los efectos del coronavirus en las islas británicas y la aprobación del presupuesto del miércoles marcarán la evolución de la libra en los próximos días.

El Yen volvió a incrementar su estatus de activo refugio, reactivando una fuerte apreciación del mismo al inicio de la sesión asiática, llevando al par a cotizar en mínimos de septiembre de 2019 en niveles cercanos a 116.00. Actualmente, el cruce EUR/JPY se sitúa en niveles de 117.10.

Celia Pericás 4A
























LAS BOLSAS SE DAN UN RESPIRO Y LOS MERCADOS REBOTAN.

Tras una jornada para el olvido, este martes las Bolsas consiguen rebotar en la apertura. Lo hicieron con alzas leves, del 1% en el caso de las principales plazas europeas. Durante parte de la mañana, los selectivos del viejo continente registraron crecimientos más vigorosos, aunque sobre las tres de la tarde las subidas se mantenían solo un poco por encima del ritmo de la apertura: el Ibex crecía un 0,5%, el CAC francés un 1,6%,el Euro Stoxx un 1,2% y el DAX alemán un 1,3%. Estos crecimientos bursátiles vienen impulsados por la recuperación del precio del petróleo (crece alrededor del 8%), aunque están lejos de la intensidad de las caídas generalizadas de este lunes.
En el caso del selectivo de Milán la subida es pírrica, solo de un 0,02% y se encontraba plano tras una mañana en la que llegó a subir con fuerza. El Nikkei cerró antes con un avance leve, del 0,85%, y la Bolsa del Shanghái con subidas del 1,8%. Y Wall Street ha abierto también con ganancias: el Dow Jones avanza un 2,6% unos minutos después de iniciar la sesión, lo mismo que el S&P 500. “Los inversores deberían tener muy presente que las medidas [de los bancos centrales y Gobierno] no surten efecto", asegura Bank of America para tratar de bajar el suflé ante unos mercados muy volátiles en las últimas semanas.
Fachada del edificio de la Bolsa de Madrid.
Los inversores aprovechan así la sesión para recuperar posiciones y entrar en valores muy devaluados tras 20 días de turbulencias por el coronavirus. Aunque con el paso de las horas las mejoras se han ido reduciendo y los niveles de crecimiento se han hecho más exiguos. “Los mercados se están estabilizando después de una fuerte liquidación el lunes, pero es probable que el número de casos de coronavirus en Europa y EE UU crezca y los datos económicos probablemente se deterioren aún más”, sostiene el departamento de estudios de ING. Así, los analistas mantienen que la incertidumbre continuará hasta abril, cuando las empresas presentarán los resultados del primer trimestre y se verá negro sobre blanco la pérdida real por la epidemia.
Este cambio de tendencia en las Bolsas también se deja sentir en la prima de riesgo española (la diferencia de lo que le cuesta financiarse al país en el mercado secundario respecto a Alemania, el valor considerado más seguro), que se sitúa en 103 puntos básicos, un 8% menos del nivel registrado un día antes. El rendimiento del bono a 10 años de España en el mercado secundario ha subido hasta el 0,29%. Así, el recorte de la prima de riesgo se explica porque Alemania ha perdido respecto a este lunes (aunque sigue en territorio negativo) y pasa del -0,84% al -0,74%.

LA BOLSA DETIENE SU CAIDA Y ABRE CON UN ALZA MODERADA.

La Bolsa española ha abierto con ganancias del 1,39 %, hasta los 7.815,60 puntos, después de caer en la sesión previa el 7,96 %, su mayor bajada desde el referéndum del Brexit en 2016, por el pánico ante una recesión a nivel mundial por el coronavirus y por el desplome del crudo.
Sigue la tendencia de los mercados orientales, tras las bajadas generalizadas con las que comenzó la semana. La Bolsa de Tokio cerró con un repunte del 0,85 % en su principal indicador, el Nikkei, tras llegar a caer más de un 4 % a comienzos de jornada y registrar un descenso aún mayor durante el "lunes negro" global. El índice de referencia Nikkei terminó la sesión con una ganancia de 168,36 puntos hasta los 19.867,12 enteros, mientras que el Topix, que agrupa a las firmas con mayor capitalización del mercado, avanzó 17,71 puntos, un 1,28 %, hasta alcanzar las 1.406,68 unidades. El Nikkei había abierto la sesión ampliando sus pérdidas y en el primer tramo de negociación cayó momentáneamente por debajo de la barrera psicológica de los 19.000 puntos, algo que no se veía desde hace casi tres años, aunque acto seguido comenzó una escalada que le hizo recuperar parte del terreno perdido desde la víspera.
Bolsa | Los mercados rebotan tras la peor semana de la décadaEn su sesión de este lunes, el Nikkei se hundió un 5,07 %, como parte de los fuertes retrocesos a nivel global que en Wall Street implicaron un descalabro del 7,79 % para el Dow Jones de Industriales. Estas pérdidas se debieron a la agudización del temor por el impacto económico que se espera a causa de la extensión global por el nuevo coronavirus, así como al desplome de los precios del petróleo. Los analistas achacaron el repunte del parqué tokiota a las expectativas sobre estímulos coordinados entre las principales economías mundiales, aunque también advirtieron de que la recuperación podría ser fugaz debido a la continuada expansión del virus. En unas declaraciones a los periodistas, el viceprimer ministro nipón y titular de Finanzas, Taro Aso, reconoció hoy el "nerviosismo" que están viviendo los mercados financieros globales. "Hemos hablado por teléfono entre los países del G7 sobre medidas financiera y económicas, y hemos llegado al acuerdo de que cada país tome las medidas que considere adecuadas", agregó. Los sectores que amasaron mayores ganancias fueron los de las corredurías, el inmobiliario y el del acero y el metal.
Entre los valores con mayor capitalización bursátil destacan las subidas del gigante tecnológico Softbank (2,42 %) y del conglomerado del mismo sector Sony (3,29 %). En cambio, la multinacional textil Fast Retailing, propietaria de la cadena de tiendas de ropa Uniqlo, perdió un 0,69 %. En la primera sección, la de las firmas de mayor capitalización, 1.646 valores avanzaron frente a 477 que retrocedieron, mientras que 33 cerraron la sesión sin cambios. El volumen de negociación ascendió a 3,81 billones de yenes (32.092 millones de euros), frente a los 3,46 billones de yenes (29.578 millones de euros) de la víspera.
                                                 Mario Galindo Morgado 4ºA

viernes, 6 de marzo de 2020

NUEVO PLAN DE EMPRESA

La Dgipyme ofrece esta herramienta gratuita que permite analizar la oportunidad de tu negocio y examinar su viabilidad técnica, económica y financiera. Además podrás sistematizar e integrar las actividades necesarias para que tu idea de negocio se convierta en realidad.
Para acceder a ella es necesario registrarse previamente, lo que te permitirá crear tu proyecto empresarial y jugar con diferentes escenarios económicos para comprobar aspectos tales como cuánto dinero vas a necesitar para poner en práctica tu negocio, con cuántos trabajadores debes contar, a cuánto podrás vender su producto o servicio… Al finalizar tu plan podrás acudir con tu idea a las personas o entidades financieras que pueden ayudarte a ponerlo en marcha.
Adaptado al Plan General de Contabilidad
Esta nueva herramienta sustituye al Plan de Empresa disponible hasta ahora en el Portal PYME. Se ha cambiado el diseño y la funcionalidad tratando de crear un entorno más fácil y amigable para el usuario. Pero sobre todo, se ha procedido a actualizar el contenido siguiendo la normativa establecida en el actual Plan General de Contabilidad.

Lydia González 4B

miércoles, 4 de marzo de 2020

CROWTH HACKING COMO SISTEMA PARA HACER CRECER UN NEGOCIO ONLINE

Entrevista a los fundadores de Product Hackers.

                               
Soy autónomo o directivo en una pyme y la revolución digital me sobrepasa. Este parecer ha pasado seguro por la cabeza de muchos profesionales y directivos, que han visto como la readaptación de su negocio al ámbito digital les resulta costosa. Bien a nivel económico, o bien en cuanto al cambio en los procesos y modelos de trabajo internos. ¿Cómo adaptarse a este nuevo modelo para conseguir que nuestro negocio evolucione positivamente?  Para averiguarlo hemos entrevistado en Territorio Pyme a Product Hackers, que se encargan de readaptar modelos de negocio al ecosistema digital y mejorar sus ingresos. Para logarlo, utilizan Growth Hacking.  Pero en qué consiste exactamente esta técnica. Cómo pueden ayudar a las empresas a hacer crecer su negocio digital y optimizar sus procesos.Resumiendolo mucho, el Growth Hacking es conseguir nuevas vías de crecimiento para cualquier negocio digital. Este crecimiento puede ser en nuevos usuarios o en conseguir más ingresos de los usuarios actuales o en conseguir una mayor recurrencia. Esto puede sonar a marketing online, pero el enfoque del Growth es diferencial porque se aborda con la aplicación del método científico a las propuestas de mejora.
A día de hoy los canales clásicos de captación están algo saturados (Google, Facebook, Instagram) y es complicado para las PYMEs poder aprovechar estos canales sin realizar grandes inversiones (que no se pueden permitir). Gracias al Growth una PYME puede conseguir encontrar otras palancas de crecimiento, por ejemplo optimizar su presencia en Google Maps (no tan competido todavía) para llevar más clientes a sus tiendas físicas, o montar un programa de referral marketing (amigo invita a amigo) para crecer en base a sus clientes actuales, o encontrar la forma de vender a un cliente de forma más recurrente.
                                         Lidia Comerón 4B

lunes, 2 de marzo de 2020

UNA RED SOLIDARIA PARA EMPRENDEDORAS MIGRANTES

Hanane Karfasse llegó a Cataluña desde una ciudad del centro de Marruecos hace más de 10 años. Como muchas de las personas que llegan tras un periplo migratorio —aunque ella lo tuvo más fácil que otros, porque vino con contrato y papeles—, esta mujer que ahora tiene 27 años se puso a trabajar en lo que pudo. Finalmente, dio con una pastelería en la que llegó a ser oficial de primera. Con la ambición en los ojos y la sonrisa de quien tiene las cosas muy claras, explica cómo decidió dejar el trabajo cuando entendió que en ese puesto no podría avanzar más. “Me puse a estudiar durante dos años en cursos de pastelería, panadería y cocina. Quería dedicarme a hacer dulces árabes y españoles”, relata. Tras constatar las dificultades para encontrar un trabajo acorde con lo que buscaba, y después de descubrirlo  
 , lo vio claro



 tenía que montar un proyecto Karfasse es una de las asistentes en un encuentro en un patio interior de un edificio del barrio del Eixample de Barcelona. Un grupo de unas 50 personas debate sobre proyectos de emprendeduría, estudios de mercado, posicionamiento de marca o estrategias de financiación. A diferencia de las escuelas de negocios y aceleradoras de startup, en estas conversaciones no se cuelan palabras en inglés o términos muy especializados. El lenguaje es sencillo y práctico, pero la ambición es la misma: responder a la pregunta de cómo arrancar un negocio de la nada.



                          IMAN CHARGUI 4B

GRUPO MUTUA ENTRA EN ALANTRA ASSET MANAGEMENT COMO SOCIO DE REFERENCIA

Aportará 45 millones de euros para financiar la expansión y tendrá una participación del 20% en la división de gestión alternativa.

Ignacio Garralda, presidente de Mutua, y Santiago Eguidazu, presidente de Alantra. /R.C.

Alantra y Grupo Mutua han alcanzado un acuerdo en virtud del cual Mutua aportará 45 millones de euros para financiar el plan de crecimiento de Alantra Asset Management y pasará a tener una participación del 20% en dicha división. El acuerdo prevé un pago adicional aplazado y vinculado a resultados futuros de hasta 11,2 millones de euros.

Adicionalmente, Alantra y Mutua crean un vehículo común destinado a invertir en fondos y productos gestionados por la división de gestión de activos alternativos de Alantra, a través del cual ambas partes se comprometen a alcanzar una inversión conjunta de 100 millones de euros, de los cuales cada una aportará 50 millones.

Con esta operación, cuyo cierre está únicamente condicionado a la no oposición de CNMV, Mutua se convertirá en el socio estratégico de Alantra Asset Management y aportará los recursos financieros necesarios para el crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, de su plataforma de gestión de activos alternativos. El acuerdo permitirá también reforzar las capacidades de levantamiento de capital de Alantra Asset Management.

En 2019, Alantra completó el primer paso de dicho plan de crecimiento internacional con la adquisición de una participación estratégica en Access Capital Partners, uno de los líderes europeos en la gestión de fondos de fondos, coinversiones y secundarios y unos compromisos agregados de inversores por importe de 10.700 millones de euros.

«Esta operación refuerza nuestra propuesta de valor a inversores institucionales y familiares, ya que nos permite seguir ofreciendo productos de alto valor añadido, incrementar la exposición internacional y la especialización de nuestra división de gestión de activos alternativos. Asimismo, reafirma el alineamiento de intereses con nuestros inversores y nuestro compromiso por evitar los conflictos de interés», señala Santiago Eguidazu, presidente de Alantra.

Grupo Mutua ya es uno de los inversores institucionales de referencia en inversiones alternativas en España. A través de su Dirección de Inversiones No Cotizadas, en los últimos diez años ha desarrollado diferentes programas de inversión en 'private equity', infraestructuras y deuda privada. Cuenta actualmente con una cartera diversificada compuesta por casi 60 inversiones que representan 480 millones de euros de capital comprometido, tanto a través de fondos como de forma directa.

Para Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, «con nuestra entrada en Alantra Asset Management, reforzamos y ampliamos todavía más nuestra presencia en el ámbito de la gestión alternativa. Este acuerdo se enmarca, además, en el Plan Estratégico de Grupo Mutua 2018-2020, que tiene como uno de sus principales ejes de actuación el crecimiento y la diversificación del negocio de gestión patrimonial. De hecho, esta es la cuarta operación que realizamos en poco más de un año en el ámbito de la gestión de activos, en el que Mutuactivos se ha posicionado como la primera firma independiente del sector, con más de 7.800 millones de euros en activos bajo gestión».

Grupo Mutua y Alantra ya son socios desde diciembre de 2018, cuando la aseguradora adquirió el 50,01 por ciento de Alantra Wealth Management, la división de banca privada del grupo, tomando así una posición control. No obstante, Alantra Wealth Management y Alantra Asset Management son dos sociedades que cuentan con equipos de gestión distintos y estructuras de negocio diferenciadas.

                                                    OANA PURCEA 4ºB