PODEMOS PROPONE PRESTACIONES POR HIJO DE 1.200 EUROS A HOGARES DE MENOR RENTA

El grupo parlamentario confederal de Unidos Podemos ha propuesto este jueves que las prestaciones por hijo a cargo alcancen los 1.200 euros al año para las familias que se encuentren por debajo del umbral de pobreza, según recoge una proposición de ley de garantía de suficiencia de ingresos.

Además de la prestación por hijo a cargo, la iniciativa, que beneficiaría aproximadamente a 10 millones de personas, propone que todas las personas con ingresos por debajo del umbral de pobreza, incluidos quienes cobran pensiones no contributivas, alcancen una renta mínima de 600 euros, ha afirmado en una nota de prensa la portavoz adjunta de Unidos Podemos, Ione Belarra.

La propuesta habilita un conjunto de mecanismos complementarios de la renta que permitirían a los ciudadanos acceder a unos ingresos mínimos para cubrir sus necesidades básicas.

Lucía Sanz 4A

LOS NUEVOS JUBILADOS COBRAN YA 175 EUROS MÁS QUE LOS NUEVOS CONTRATADOS.

 

La Seguridad Social ofrece todos los meses numerosas evidencias de que el gasto en pensiones está creciendo de manera alarmante, pero, al mismo tiempo, lo abultado de las cifras puede dificultar la comprensión de la situación e, incluso, difuminar su importancia.

 

Por ello, acudir a datos más manejables y reconocibles puede resultar más sencillo y, en concreto, a uno que dibuja muy bien cómo de complicado es el contexto: la pensión de los nuevos jubilados que ingresan en el sistema alcanza ya los 1.446 euros, lo que supone un incremento de más del 6% respecto al año pasado y, mucho más importante, supera en 175 euros el sueldo medio de los trabajadores recién contratados cuando hace a finales de 2018 la diferencia era de apenas 32 euros.

 

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2017, que es el último año del que existen cifras, el salario medio bruto de los contratos que acumulan menos de un año de duración era de 1.271 euros. Este desequilibrio es un buen resumen de lo que ocurre en la Seguridad Social y, aunque es posible que durante el último año se haya reducido ligeramente el desfase, en ningún caso se habrá cerrado, que es precisamente lo que ocurría antes de la recesión económica y lo que permitía que la Seguridad Social gozase de tan buena salud.

 

Entre las razones que explican este desequilibrio se encuentran, sin duda, las todavía visibles consecuencias de la crisis sobre los salarios, el hecho de que los nuevos jubilados han cotizado más y, por lo tanto, tienen derecho a mayores prestaciones y, a la vez, que la leve mejoría del mercado laboral ya no obliga y empuja a tantos trabajadores a prejubilarse con unas prestaciones más limitadas.

 

                                                             Raúl Expósito 4ºA

LA COMIDA A DOMICILIO IMPULSÓ LAS VENTAS DE BARES Y RESTAURANTES EN 2018

• Los restaurantes 'batallan' por el salón de tu casa
• La restauración creció un 2,1% el año pasado

El mercado de la restauración en España, que engloba la actividad de bares y restaurantes, cadenas y cafeterías, creció en 2018 pero por debajo de la cifra del año precedente, según las cifras definitivas de cierre del ejercicio de la consultora NPD Group.

Se vendió un 2,1% más, frente al 2,5% de un año antes. El sector facturó, en concreto, 36.763 millones. Son 740 millones más que en 2017. Este extra es gracias al buen comportamiento de diciembre, cuando los consumidores salieron más a comer y beber fuera. Este mes ha logrado compensar "los trimestres flojos de primavera y verano", según Vicente Montesinos, analista de NPD Group.

Según explica, el mal tiempo que hizo en primavera, con lluvias y frío, "hizo que la gente no saliera y esto impactó en el sector". Este mes de diciembre, por el contrario, salimos más y el calendario (con los festivos entre semana que propiciaban un fin de semana largo) "han invitado a salir", señala.

Ya son cuatro años los que el sector incrementa su facturación, después de la crisis que vivió durante el periodo de debacle económica. "Aún así, queda mucho por recuperar. Hemos recuperado el gasto medio por visita, pero no el número de visitas a bares, restaurantes y cafeterías que hacemos al año", señala Vicente Montesinos.

                                            OANA PURCEA 4ª

DEL ALQUILER DE UN APARTAMENTO TURÍSTICO A UN JARDÍN:LLEGA EL"GAMPING"

Lejos quedan ya los tiempos en los que acudir a una agencia de viajes para reservar un paquete turístico era lo más habitual. La irrupción de numerosas plataformas digitales ha abierto las puertas a nuevas formas de hacer turismo. Los hoteles tienen que competir ahora con los alquileres turísticos, pero no sólo de apartamentos sino también de jardines. Aunque no se trata de un fenómeno nuevo, el 'gamping' surgió en Reino Unido en 2010, esta nueva forma de viajar, una suerte de Airbnb de los jardines, ha ido ganando adeptos en los últimos años.

De hecho, varias plataformas como 'gamping' o 'garden sharing' ofrecen acampar en jardines privados, viñedos e incluso granjas.

Por una pequeña cantidad de dinero por persona y día (que suele oscilar entre los cinco y los 20 euros en función de la extensión del terreno que se alquile y de si tiene servicios como wifi, piscina o alguna área deportiva), los interesados pueden instalar sus tiendas de campaña en jardines particulares e incluso autocaravanas. Eso sí, el espacio que se alquila tiene que ofrecer unos mínimos requisitos como disponer de instalaciones de agua y acceso a un water, aunque cada vez más esta modalidad turística se va sofisticando y algunos anfitriones permiten el uso de la cocina interior de su casa, sirven desayunos y cenas u ofrecen tiendas de campaña o caravanas ya instaladas para facilitarle aún más la vida al campistaEn la región italiana de Piamonte, en el norte del país, han dado un paso más y hace unos días aprobaron una ley que regula el 'garden sharing' como "una nueva forma de turismo sostenible y responsable". "Esta norma ofrece los instrumentos necesarios para trabajar mejor en el ámbito del turismo joven, ligado a la naturaleza y a la vida al aire libre", afirmó la consejera de Turismo de la región, Antonella Parigi, durante la presentación de esta nueva regulación.

Piamonte es una zona especialmente atractiva para este tipo de turismo, ya que posee grandes extensiones verdes con vistas a espectaculares lagos y colinas. Pero aunque esta región ha sido pionera en regular esta práctica, en distintos territorios italianos ya funciona con éxito desde hace algún tiempo el turismo de acampada en jardines privados. El Lago di Garda, el Véneto, la Toscana, Puglia o Emilia- Romagna son algunos de los lugares donde se puede disfrutar de jardines compartidos, quepermiten huir de las aglomeraciones, sobre todo en verano, de los cámpings tradicionales.

Además, pernoctar en estos jardines resulta mucho más económico que hacerlo en un cámping, aunque también hay experiencias más lujosas que permiten disfrutar no sólo de los jardines, por ejemplo, de una residencia en la Toscana sino también utilizar la piscina de la villa o los espacios de ocio externos de los que disponga. Y todo ello por un precio que no suele superar los 60 euros por día.

Aunque, en principio, este tipo de alojamientos parecen más enfocados a un público 'low cost', lo cierto es que cada vez más atraen a turistas que no sólo buscan viajar barato sino descubrir de primera mano las costumbres locales y a sus gentes, compartiendo conversaciones y tradiciones con sus anfitriones. Unos propietarios que ven en esta nueva forma de hacer turismo una manera de aprovechar el espacio libre del que disponen en sus fincas, al tiempo que ganan algo de dinero extra. O que quieren sacar el máximo rendimiento a sus caravacas o autocaravanas cuando ellos nos las están utilizando, o que simplemente disfrutan conociendo gente nueva o de otras culturas.

            Nazaret Montero Núñez 4°A

KRAFT HEINZ SE HUNDE EN BOLSA POR LA INVESTIGACION DE SUS PRACTICAS CONTABLES

Las acciones del grupo estadounidense de alimentación Kraft Heinz se han desplomado más de un 27% tras la apertura de sesión en Wall Street después de que la compañía informase de que la Comisión del Mercado de Valores (SEC) ha abierto una investigación sobre las prácticas contables de la empresa, que en el cuarto trimestre de 2018 registró pérdidas de 12.608 millones de dólares (11.117 millones de euros) tras amortizar el valor de activos en Canadá y EEUU

Este hundimiento de la cotización de Kraft Heinz podría pasar una factura de más de 4.400 millones de dólares (3.876 millones de euros) en una sola sesión al principal accionista de la compañía, Berkshire Hathaway

Kraft Heinz precisó que se encuentra en proceso de implementar ciertas mejoras en sus controles internos con el fin de mitigar la probabilidad de que estos problemas vuelvan a producirse en el futuro, además de adoptar otras medidas para su subsanación y seguir cooperando con el supervisor de los mercados de EEUU.

Por otro lado, la multinacional informó de que, "en función de varios factores ocurridos en el cuarto trimestre" llevó a cabo un ajuste a la baja en el valor de ciertos activos intangibles, lo que dio como resultado un impacto negativo extraordinario de 15.400 millones de dólares (13.576 millones de euros), lo que se tradujo en un resultado negativo neto de 12.608 millones de dólares (11.117 millones de euros) al cierre del trimestre.

Silvia Montes 4ºA

LA RESERVA FEDERAL DE EEUU ADVIERTE DE RIESGOS EN EL CRECIMIENTO

Las actas de su última reunión desvelan la creciente preocupación de los responsables del banco central ante las incertidumbres globales.

En su reunión de finales de enero, los gobernadores de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos tuvieron claro que los tipos no podían seguir subiendo. Se decidió, así, mantenerlos en una horquilla de entre el 2,25% y 2,5% en la que quedaron fijados a finales de 2018.En el mismo encuentro, el banco central americano trasladó que sería "paciente" con nuevos incrementos de las tasas.

Se trataba de un cambio radical respecto a la postura de unas semanas antes, cuando la Fed parecía decidida a aplicar hasta cuatro alzas adicionales en 2019. Desde entonces, sin embargo, la situación ha cambiado, tal y como reconocen los miembros de la Fed en las minutas que acaban de hacerse públicas.Además, algunos participantes del encuentro de la Fed expresaron su preocupación de que las expectativas de inflación podrían ser inferiores al 2% que persigue la Fed.

Yadira Castañeda

LA NUEVA QUIEBRA DE PAYLESS REAVIVA EL APOCALIPSIS DE LAS MINORISTAS EN EEUU

Por segunda vez en menos de dos años, la cadena de zapaterías Payless volvía a cobijarse bajo las leyes de quiebra estadounidense. En esta ocasión, eso sí, con la intención de cerrar sus cerca de 2.500 establecimientos en América del Norte, deshacer su negocio online y despedir a 16.000 empleados.

"Payless emergió de su reorganización previa mal equipada para sobrevivir en el entorno minorista de hoy", justificó Stephen Marotta, el director de reestructuración de Payless, en un comunicado. La compañía dijo que las tiendas Payless en Latinoamérica, las Islas Vírgenes, Guam y Saipan, y sus franquicias internacionales en todo el Medio Oriente, India, Indonesia, Indochina, Filipinas y África continuarán operando de manera habitual.

Payless ha enfrentado una feroz competencia de cadenas más grandes como TJX Companies, que cuenta con una capitalización de mercado de 62.000 millones de dólares, y DSW, que tiene una capitalización de mercado de 2.200 millones de dólares.

                                                 Miriam Herrera 

LA COMUNIDAD CHINA SE MANIFIESTA ANTE BBVA CONTRA EL BLOQUEO DE SUS CUENTAS

Durante la protesta, el vicepresidente de la Asociación de Comerciantes chinos en España, Yingwei Chen, ha exigido que se desbloqueen las cuentas "en 48 horas" a todos

Cientos de ciudadanos chinos residentes en España se han manifestado este viernes frente a la sede de la Fundación BBVA en Madrid para reclamar el desbloqueo urgente de sus cuentas bancarias, inmovilizadas por no haber aportado la documentación exigida por la ley de prevención del blanqueo de capitales.En opinión de Qian(presidente de Vision Spain China), la actitud del banco ha tenido tintes racistas, puesto que a algunos ciudadanos chinos que han intentado abrir cuentas en los últimos meses se les ha dicho que no se abrían "a los chinos". Numerosos ciudadanos chinos llevan más de una semana sin poder sacar ni enviar dinero desde España a sus familiares. "Al bloquear todas las cuentas, y más en el Año Nuevo Chino que nos pilla justo a principio de mes, todos nuestros recursos están allí y no podemos acceder a ellos",critican.

 Por su parte, desde el BBVA lamentan lo ocurrido y dicen que están tomando medidas. "A lo largo de los últimos días se están desbloqueando numerosas cuentas a muy buen ritmo", ha asegurado Álvaro Calleja, portavoz de la entidad bancaria. Aunque hay muchos que todavía no pueden utilizar su cuenta. 

Jiayi Ye-4ºA

LA CONTRAREFORMA LABORAL, LAS TASAS TOBIN Y GOOGLE Y OTROS CABOS SUELTOS QUE DEJA EL ADELANTO ELECTORAL

El adelanto electoral del 28 de abril va a provocar, por imperativo legal, la disolución de las Cortes el 5 de marzo, lo cual va a causar la inmediata interrupción de los trabajos legislativos en marcha. Esto hará que los proyectos de ley que no se vayan a aprobar de manera inmediata se queden en agua de borrajas, entre ellos la contrarreforma laboral y las tasas Tobin y Google.

De hecho, la propuesta para devolver la legislación laboral al momento previo a la reforma realizada por el Partido Popular de Mariano Rajoy en 2012 ni siquiera había llegado a iniciar el camino legislativo. El planteamiento del Gobierno socialista, en contra de los deseos de las patronales, era recuperar la prevalencia del convenio sectorial sobre el de empresa, la eliminación del límite de un año para la ultraactividad de los convenios y el establecimiento de límites de subcontratación, obligando a las empresas auxiliares a adoptar el convenio sectorial o de la empresa principal.

En cambio, los proyectos de ley de los nuevos impuestos a los servicios digitales y a las transferencias financieras, las citadas tasas Tobin y Google, sí que habían iniciado su camino en el Congreso. Sin embargo, su tramitación, iniciada en enero, no podrá prosperar. Estas iniciativas necesitan al menos seis meses para cubrir plazos, algo imposible dado que en poco más de dos semanas se disuelven las Cortes, como ya había adelantado elEconomista. 

Mario            Gómez         Ruiz   

HACIENDA DEVOLVERÁ 1.600 EUROS DE MEDIA A LAS MUJERES POR MATERNIDAD

El Ministerio de Hacienda habilitó el lunes este sistema para que madres y padres puedan tramitar la devolución por parte del Estado del IRPF cobrado por prestaciones de maternidad y paternidad recibidas desde 2014 y a la que obliga el Tribunal Supremo, que en octubre dictaminó que estas prestaciones están exentas de IRPF. De media, cada mujer recibirá 1.600 euros y cada hombre 383 euros. 

Lucía Sanz 4A

DIVISIÓN ENTRE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS DE DIA: "RECHAZAMOS CUALQUIER POLITIZACIÓN DE LA OPA"

La división en el accionariado de Dia aumenta. La batalla ya no es sólo entre el bloque de pequeños inversores frente a la OPA lanzada por el magnate ruso Mikhail Fridman, que tiene el 29% del capital. Ya existe también una brecha entre los minoritarios.

El sindicato de accionistas formado por Pedro Gómez-Pablos y Naturinvest (que suman un 3% de los títulos) se ha desligado hoy de la Asociación de Accionistas Defensores de Dia, con quien, señalan, "no hay absolutamente ninguna vinculación". "Sí es cierto que se han acercado a nosotros y nos han ofrecido la delegación de sus derechos de voto", señalan.

En un comunicado, rechazan "el planteamiento que están llevando a cabo, mediante la judialización o politización de la operación sobre Dia". "Consideramos que esta operación se debe resolver en el terreno económico, que es donde daremos la batalla para hacernos con Dia", reclaman.

Desde la Asociación de Accionistas Defensores de Dia habían denunciado un "ataque programado" por parte del magnate ruso Mikhail Fridman y reclamaban la necesidad de encontrar un "caballo blanco" (un directivo con peso y nombre) para liderar la batalla frente a la OPA.

"El planteamiento con el que enfocamos nuestra oferta es conciliador, de forma que todas las partes implicadas: empleados, acreedores, equipo directivo, franquiciados y accionistas minoritarios, no resulten damnificados de ninguna manera", señalan desde el sindicato.

Naturinvest y Gómez Pablos (propietarios del 3,25% del capital de la cadena de supermercados) suscribieron la semana un acuerdo de sindicación de acciones para aunar la dirección de su voto, frente a la OPA de LetterOne, sociedad controlada por Fridman.

La propuesta del ruso pasa por lanzar una OPA voluntaria sobre el resto del capital que no posee a un precio de 0,67 euros por acción, lo que supone valorar la compañía en 417 millones de euros. La aceptación de esta oferta es la condición que pone para apoyar una ampliación de capital de 500 millones de euros, una inyección económica vital para la supervivencia de la compañía.

                                                        Raúl Expósito 4ºA

METRO SATURA SUS VAGONES PARA OFERTAR MÁS PLAZAS SIN AUMENTAR LOS TRENES.

En Metro de Madrid se viaja apretado: las quejas de los viajeros al respecto son continuas. Sobre todo en hora punta. De acuerdo con su Memoria de 2017 —la última disponible—, la empresa pública gestionó el crecimiento de viajeros metiendo a más gente en menos espacio: Metro estimó en 2017 que sus trenes podían acoger una densidad de seis viajeros por metro cuadrado. Según el contrato entre Metro y el Consorcio de Transportes —organismo dependiente, como Metro, de la Comunidad de Madrid— “la densidad no ha de sobrepasar los cuatro viajeros por metro cuadrado”.

“Ya he tenido que dejar pasar dos trenes”, se quejaba una viajera el pasado viernes durante la hora punta matutina (entre las 7.30 y las 9.30). Iban hasta los topes. “Metro no cumple sus frecuencias y por eso vamos todos como cerdos en los vagones”, lamentaba otro usuario durante la tarde. De acuerdo con las constantes quejas, los problemas de saturación del metro parecen algo coticiano más que puntual.

Tomando la última Memoria de Metro disponible, la de 2017, se observa que la empresa pública gestionó el crecimiento de la demanda de viajeros, aumentando la densidad de los mismos por metro cuadrado. Es decir, saturando los vagones, concentrando a más personas en menos espacio. Durante 2017, en la hora punta matutina de la línea 1, Metro calculaba que en sus trenes podían viajar 14.865 viajeros por hora y por sentido: es decir, unos seis viajeros por metro cuadrado. Lo mismo ocurría en el resto de líneas.

Nazaret Montero Núñez 4ºA

LA INFRAESTRUCTURA DE RECARGA PARA EL COCHE ELÉCTRICO EXIGE 3.000 MILLONES DE EUROS

Desplegar la infraestructura necesaria para que circulen de cuatro a seis millones de vehículos eléctricos por el país en 2030 exigirá una inversión acumulada de 2.700 a 3.500 millones de euros. Con ella se podrían instalar más de 100.000 puntos de recarga urbanos y otros 8.000 rápidos y superrápidos en las principales carreteras y autopistas.

Según el documento, hasta el final de la próxima década será necesario invertir de 30.000 a 35.000 millones para alcanzar el objetivo previsto por el Gobierno de que un 35% del consumo energético del país sea renovable, gracias a una demanda de electricidad que debería ser un 20% mayor que la actual. El grueso de esta inversión le corresponderá a la modernización y actualización de las redes -hasta 15.000 millones-, y a la digitalización y al aumento de la electrificación de otros usos energéticos, como los térmicos, con otros 12.000 millones.

 "apenas supone el 4% de la inversión total durante la próxima década". Según su análisis, serán necesarios unos 300 millones en aumentar la capacidad de los centros de transformación y otros 1.100 millones para reforzar las líneas eléctricas. A esa cantidad hay que añadir la inversión en la infraestructura de recarga propiamente dicha, que estimó en una horquilla de 1.400 a 2.000 millones. En total, la inversión requerida oscilaría de los 2.700 a los 3.500 millones.

En primer lugar se refirió a las actuaciones en las viviendas. No hay problemas técnicos y con una buena recarga nocturna podría no ser necesaria una nueva acometida eléctrica -unos 7.000 euros para un parque de 40 vehículos-, pero indicó que es necesario reformar la ley de propiedad horizontal: sus actuales disposiciones frenan la ampliación de las acometidas, porque los vecinos sin interés pueden vetarlas y no está claro quién debe asumir el coste.

                                                

   Silvia Montes López 4ºA

LA INFRAESTRUCTURA DE RECARGA PARA EL COCHE ELÉCTRICO.

Desplegar la infraestructura necesaria para que circulen de cuatro a seis millones de vehículos eléctricos por el país en 2030 exigirá una inversión acumulada de 2.700 a 3.500 millones de euros. Con ella se podrían instalar más de 100.000 puntos de recarga urbanos y otros 8.000 rápidos y superrápidos en las principales carreteras y autopistas.

Deloitte Monitor presentó este lunes en el Club Español de la Energía el informe La contribución de las redes eléctricas a la descarbonización de la generación eléctrica y la movilidad, que analiza con detalle los costes y los factores clave para el despliegue de vehículos eléctricos hasta el año 2030.

Según el documento, hasta el final de la próxima década será necesario invertir de 30.000 a 35.000 millones para alcanzar el objetivo previsto por el Gobierno de que un 35% del consumo energético del país sea renovable, gracias a una demanda de electricidad que debería ser un 20% mayor que la actual.

A pesar de esta evolución,hay otros elementos adicionales que debe tenerse en cuenta para facilitar el despliegue de la infraestructura de recarga.

En primer lugar se refirió a las actuaciones en las viviendas. No hay problemas técnicos y con una buena recarga nocturna podría no ser necesaria una nueva acometida eléctrica -unos 7.000 euros para un parque de 40 vehículos-, pero indicó que es necesario reformar la ley de propiedad horizontal: sus actuales disposiciones frenan la ampliación de las acometidas, porque los vecinos sin interés pueden vetarlas y no está claro quién debe asumir el coste.

En los centros de trabajo, por el contrario, sí será necesario ampliar las acometidas para las recargas diurnas, simultáneas con franjas horarias de relevante consumo eléctrico. El coste, para 50 puntos de recarga, alcanzaría los 8.000 euros.

Y finalmente,a precios de 2018, el coste total del punto de recarga ocasional, de 22 kW, oscila entre los 18.000 y los 24.000 euros, mientras que el punto de recarga rápido, de 150 kW, oscila entre los 295.000 y los 410.000 euros, unos valores que "hacen difícil que los promotores de recarga puedan recuperar los elevados costes fijos", esto es, los eléctricos y la inversión inicial de la infraestructura, que superan el 70% del total.

Durante el debate posterior a la exposición de Amores quedó patente que el negocio de la recarga eléctrica es inviable a corto y medio plazo si no se produce, como mínimo, un cambio en la estructura de los peajes eléctricos. Varios de los participantes revelaron los precios de sus recargas -unos ocho euros- y puntualizaron que no consigues obtener beneficio.

Claudia Balsas 4°A

EL MERCADO INTENTA PRESIONAR AL MAGNATE FRIDMAN PARA QUE MEJORE SU OPA SOBRE DIA

El futuro de Dia parece hablar en ruso y, además, de forma casi monotemática. Como se esperaba, una vez se ha cubierto las espaldas jurídicamente para no igualar el precio de su última compra de títulos si lanzaba una oferta pública de adquisición (OPA), el magnate ruso Mikhail Fridman la materializó ayer aprovechándose de que se encuentra en mínimos históricos –tocó suelo la víspera de Navidad con un precio de 0,36 euros–. Los 67 céntimos que da por título no los alcanzaba la compañía desde finales de noviembre, pero es que solo dos meses antes valían dos eurosPor eso los pequeños inversores le instan a elevar su oferta. Agrupados en torno a la Asociación de Accionistas Defensores de Dia (AADD), sostienen que el precio de Fridman, –que ya es el primer socio de la compañía de distribución con el 29% de los títulos–, no refleja «en absoluto» su valor real. Reclaman que debería estar «mucho más cerca» del de su colocación en Bolsa por Carrefour en 2011 (3,5 euros).

Yadira Castañeda

REINO UNIDO CREA UN GRUPO DE TRABAJO PARA HACER FRENTE A LA CORRUPCIÓN, EL FRAUDE Y EL DINERO NEGRO

Las autoridades de Reino Unido han anunciado este domingo la creación de un grupo de trabajo para hacer frente al fraude, la corrupción y el dinero negro.

Según ha explicado el Ministerio de Finanzas británico, los directores ejecutivos de bancos como Santander, Lloyds y Barclays formarán parte de la Junta Estratégica de Delitos Económicos, que considerará los recursos necesarios para combatir este tipo de delitos, como el blanqueo y el cohecho.

"Tenemos que tomar medidas para hacer frente a los estafadores corruptos que se están llenando los bolsillos con dinero negro y estilos de vida de lujo a costa de los ciudadanos que respetan la ley", ha manifestado el ministro del Interior, Sajiv Javid, que presidirá la junta con el ministro de Finanzas, Philip Hammond.

La Agencia Nacional de Delitos registró una cifra récord de actividades sospechosas entre los años 2017 y 2018, un aumento del 10% respecto al año anterior. "Reino Unido dirige el mundo en la lucha contra las fianzas ilícitas", ha aseverado Hammond. "Sabemos que se puede hacer más", ha añadido.

                                                                   Miriam Herrera

LA GRAN BANCA INGRESA YA UN 8,5% MÁS POR COMISIONES

La gran banca registró en 2018 un fuerte incremento en los ingresos por comisiones que cobra a sus clientes por distintos servicios y la gestión de sus activos financieros. Sólo en España, la recaudación por estas partidas alcanzó los 8.314 millones y cerró el ejercicio con un alza del 8,47% con respecto a 2017, según los informes anuales de resultados publicados la pasada semana por el conjunto de entidades.

Los bancos han sacado provecho al incremento de las aportaciones realizadas por sus clientes a fondos de pensiones o de inversión, han exprimido la recuperación de la actividad inmobiliaria y han endurecido su política de devolución de este coste restando poder al personal de sucursal y controlando el proceso desde las oficinas centrales. La evolución en España es notablemente superior al incremento del 0,32% de los ingresos a nivel global

                                                        Jiayi Ye-4ºA