DISNEY+ SE SUMA A LA GUERRA DEL STREAMING : "AL FINAL SE QUEDARÁN LOS INDISPENSABLES Y NOSOTROS LO SOMOS"

 The Walt Disney Company, que data de 1923, se podría haber quedado en aparente castillo de ensueño, deshabitado y polvoriento en su interior. Sin embargo, la empresa no ha parado: compró en 2006 la muy valorada Pixar, que amenazaba con dejar desactualizados a Mickey amigos; en 2009, se apoderó de Marvel, la firma que explota un gran número de los grandes personajes de cómic; en 2012, integró LucasFilm, el estudio en torno al que orbita todo lo que tiene que ver con La Guerra de las galaxias; y, el pasado año, sumó la rama de entretenimiento de 21st Century Fox (por alrededor de 66.000 millones de euros), y completó la adquisición de la menos conocida BAMTech, una empresa tecnológica que ha servido para la construcción de Disney Plus.

 

Esta plataforma, crucial para el futuro de tan vasto conglomerado, se presenta este martes en España con varios centenares de series y medio millar de películas... de momento. Mickey Mouse se ve obligado a compartir protagonismo para hacerse un hueco en las nuevas guerras del streaming, una fórmula de ocio que el encierro provocado por el coronavirus ha terminado de encumbrar.

«No queríamos lanzar Disney+ en este escenario. Es una desgracia. No vemos esto como una oportunidad, pero sí que la gente está especialmente necesitada de que la entretengan mientras está aburrida en casa. Nosotros podemos ayudar»

María Rabazo 4ºEso A

LA CRISIS PONE A PRUEBA UNA ECONOMÍA FUERTE EN INDUSTRIA Y TURISMO.

El coronavirus lleva una semana poniendo a prueba la resiliencia de la economía catalana. Después de haber logrado superar diferentes crisis gracias a su apertura internacional, basada en la fortaleza de sus sectores turístico e industrial, Cataluña lleva una semana con esos mercados tocados y viendo cómo la liquidez de las empresas empezaba a tambalearse, en parte por la gran presencia de pymes en su ecosistema. Las previsiones de crecer un 1,9%, como anunciaba la Generalitat, son pasado. Según las estimaciones de la Cámara, el resultado final podría ser el de contracción.

“Me pillas un poco cabreado hoy [el contacto telefónico se produjo el viernes]. Esta mañana me han llamado tres clientes pidiéndome atrasar 60 días el pago de recibos. Y esto solo acaba de comenzar”. Lo explicaba Xavier Panés, propietario de la pequeña sociedad industrial Tecmesy Ibérica que provee a las grandes cadenas de ferreterías. El suyo es un ejemplo gráfico de lo que está sucediendo estos días: el dinero empieza a no circular en algunos sectores y, a falta de su combustible básico, el motor económico se cala. “Esto es como una vela que se va apagando. De momento aguanta, pero sabes que se apagará”, dice.

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Y en eso está la economía catalana, viendo cómo se apaga la vela bajo el manto de la Covid-19. La demanda de electricidad caía el miércoles, día de mayor consumo semanal, un 12,6% respecto a la semana anterior, un impacto notable que pone de manifiesto el freno de mano en la actividad. Además de miles de pequeños negocios con la persiana bajada, la mayor fábrica catalana, Seat, no ensambla coches desde el lunes. Por la estación de Sants, la principal arteria del transporte público catalán, solo pasaba un 10% de las más de 100.000 personas que la utilizaban a diario. Lo mismo sirve para el aeropuerto de El Prat, referente turístico, a un 20% de su actividad. O Fira de Barcelona, otra locomotora económica del área metropolitana, que no espera retomar sus salones hasta junio, con la esperanza de que la economía remonte cuanto antes.

Esa es la gran duda. El cuándo se saldrá del agujero. Xavier Pujol, consejero delegado de Ficosa, el mayor fabricante catalán de componentes para la automoción de Cataluña, señala que “en el mejor de los casos” la situación empezará a mejorar a finales de abril o principios de mayo. “Nadie es capaz de hacer previsiones”, dice Joan Ramon Rovira, director del servicio de estudios de la Cámara de Comercio de Barcelona.

La entidad ha calculado que una paralización como la actual durante 15 días supondría una reducción del 1,7% del PIB. Y que podría ser del 3,3% si el tiempo de detención es de un mes, tal y como parece después de que el Gobierno comunicara ayer su intención de prolongar el estado de alarma dos semanas más.

ESPAÑA MANTIENE LAS DESIGUALDADES ENTRE COMUNIDADES AUTÓNOMAS PESE AL CRECIMIENTO DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

En la recuperación económica tras la crisis de 2008, entre 2013 y 2018, apenas se redujeron las disparidades en PIB per cápita entre las comunidades autónomas es España. Además, la desigualdad se ha mantenido a pesar de que las comunidades más pobres han reducido su tasa de paro más intensamente en la recuperación. En concreto, la tasa de paro ha caído en más de 2 puntos porcentuales anuales en Canarias, Andalucía, Valencia o Murcia, comunidades con una renta menor a la media. Sin embargo, en regiones de renta relativamente elevada como País Vasco, Madrid o Navarra, el ritmo de caída de la tasa de paro ha sido aproximadamente la mitad.

Así lo reflejan los expertos de BBVA Research, que subrayan que se trata de una anomalía, ya que hasta ahora la convergencia regional en España parecía tener un carácter cíclico. La fase de expansión anterior a la recesión coincidió con una fase de convergencia, y durante la crisis se produjo divergencia. Sin embargo, en la reciente expansión no se observa que las comunidades de menor renta estén creciendo por encima de la media.

El informe apunta que la dinámica poblacional ha tenido un efecto mixto sobre la convergencia durante la recuperación. En algunas de las comunidades más pobres el descenso de la proporción de su población en edad de trabajar ha sido menor que en la media, favoreciendo la convergencia. Por ejemplo, esta proporción de la población apenas se ha alterado en Canarias o Extremadura, pero ha caído de manera intensa en País Vasco o Madrid, con aproximadamente 0,3 puntos porcentuales anuales.

Sin embargo, el comportamiento de las comunidades de menor renta es heterogéneo. Hay un grupo de Autonomías de renta inferior a la media cuyo comportamiento es el más negativo de todas. Es el caso de Asturias, Cantabria o Galicia donde la proporción de la población en edad de trabajar ha caído casi 0,4 puntos porcentuales anuales. En estas regiones, la demografía adversa es un impedimento estructural para el crecimiento del PIB per cápita.

ANDREA VACA TREJO 4A

SANTANDER SOLO ABRIRÁ LUNES Y JUEVES EN PARTE DE SUS OFICINAS COMO PREVENCIÓN ANTE EL CORONAVIRUS(COVID-19)

Santander sólo abrirá lunes y jueves en parte de sus oficinas como prevención ante el coronavirus

Banco Santander reducirá aún más la operatividad de su red de oficinas en España, de forma que la mitad de las oficinas que permanecían abiertas solo lo harán los lunes y los jueves, según ha comunicado su consejero delegado en el país, Rami Aboukhair, en un mensaje trasladado a la plantilla este viernes.

A raíz del estado de alerta por el coronavirus, Banco Santander comunicó esta semana que aproximadamente el 50% de sus oficinas permanecería abierto. A partir del lunes que viene, la mitad de estas sucursales, es decir, un 25% de la red total, únicamente abrirá al público los lunes y los jueves, confirmaron fuentes del banco a Europa Press.
 Aboukhair ha realizado este lunes una videoconferencia con la plantilla para transmitir un mensaje de ánimo y su deseo de pronta recuperación de las personas afectadas por el Covid-19 y sus familiares.
Según ha resaltado el directivo, Santander ha tomado "todas las medidas necesarias", pero la "inédita y complicada" situación está "obligando" al grupo a tomar medidas y nuevas decisiones cada hora.

Jose Berjano 4B

NACE LA PRIMERA OFICINA DE FINANCIACIÓN PÚBLICA PARA FOMENTAR EMPRESAS JÓVENES

CEAJE ha unificado de esta manera los canales de financiación que ponía al servicio de los empresario

                           

La primera Oficina de Financiación Pública ya es oficial. CEAJE ha decidido unificar todos sus canales de financiación para ofrecer una ventanilla digital de financiación pública, privada y bancaria. Se trata de una oficina que ofrece financiación a empresas, pero de manera abierta, esto es, sin un límite sobre el tipo de crédito que se puede ofrecer al joven empresario.

El presidente de CEAJE, Fermín Albaladejo, ha manifestado que la puesta en marcha de la Oficina de Financiación es el primer paso para “que el tejido empresarial se consolide, escale su tamaño, cree más y mejor empleo, y pueda cruzar las fronteras”.

Esta acción está dirigida especialmente a las empresas asociadas en asociaciones de jóvenes empresarios de España con el objetivo de solventar los problemas de financiación durante los primeros años de vida de la empresa y durante su fase de crecimiento.

                                             Lidia Comerón 4B

EL PIB CAERÁ UN 20%, SERÁ PEOR QUE LA CRISIS FINANCIERA DE 2008

Los economistas no se ponen de acuerdo sobre los efectos de la crisis del coronavirus en la economía mundial. Mientras los bancos de inversión tratan de llamar a la calma, los inversores huyen despavoridos de la bolsa; solo resisten si ven dinero público. Pero los vaticinios pesimistas se multiplican al ver las duras medidas tomadas por Europa, que la actividad económica se para y que China advierte de un posible rebrote del Covid-19.

Una de las voces que se ha alzado últimamente para alertar de que este no es un virus pasajero es la del prestigioso historiador y economista Albrecht Ritschl, profesor de la London School of Economics. Ritschl no solo ve claro que habrá una recesión en Alemania y a nivel mundial, sino que advierte de que el Producto Interior Bruto caerá un 20% 

En una entrevista en el diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung, este historiador económica advierte de que “una caída del PIB del 20% no está descartada; esto será mucho peor que la recesión provocada por la gran crisis financiera de hace diez años”. Las comparaciones, para Ritschl, son mucho peores: “La gripe española de 1918 y las epidemias de cólerta del siglo XIX”. Admite, sin embargo, que estos paralelismos son “imprecisos” porque cada situación es diferente.

Kevin Mateus 4A

BCN3D, una empresa de Barcelona que cuenta con una granja de 63 impresoras 3D de tecnología FFF, ofrece su ayuda para frenar el Covid-19. Han lanzado una campaña para ofrecer toda su tecnología de impresión 3D a los hospitales, centros médicos y científicos que necesiten esta tecnología para la fabricación de piezas de equipos respiratorios que atiendan a los pacientes afectados por la pandemia del Covid-19.

“Si hay algo que conocemos es la fabricación, y queremos poner nuestro conocimiento a disposición de los demás. Así que si usted o alguien que usted conoce tiene una idea o plan que puede cambiar la cara de esta pandemia y ayudar a otros a gran escala, póngase en contacto con nosotros en covid19help@bcn3d.com. Examinaremos cada propuesta y pondremos todas nuestras máquinas a disposición de aquellos con un proyecto bien pensado y científicamente validado que puedan ser de ayuda para muchos”, apuntan desde la compañía.

BCN3D, de hecho, tiene ya experiencia en la ayuda en los procesos médicos y con los pacientes gracias a su tecnología de impresión 3D. Su equipo y la Universidad de Girona han sido galardonados con la mejor Aplicación de Fabricación de Aditivos para la Salud en los Premios 3DPI por sus innovadores resultados en la lucha contra el cáncer de mama. Gracias a su impresora Sigma, el equipo de investigación fue capaz de fabricar andamios tridimensionales utilizados para separar las células madre, responsables de causar las recaídas, para estudiarlas después y diseñar fármacos capaces de eliminarlas sin afectar a otras células y evitar la aparición de recaídas en los pacientes. Y el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona utiliza sus impresoras 3D para muchos casos.

                                                        Kiara Gómez 4B